長い歴史
最初の買いと贈与の販売は1905年にさかのぼります。クエーカー・オート麦会社が十分な切手を集めた顧客に本物の磁器のボウルと引き換えましたが、1950年代に食品会社が箱に景品を入れ始めたのは1950年代まででした。それ以来、おもちゃ食品会社のトップの景品の1つになり、人気があります.
1957年、ケロッグはミニチュアプラスチック製の潜水艦を導入しました。同じ年、ナビスコは朝食用シリアルシュレッディーズボックスに「魔法の水中カグマン」を入れました。 1966年、ハニーフレーバーの朝食用シリアル（シュガーパフ）は、農場の動物のおもちゃを送りました。 1967年、朝食用シリアルリシクルは、英国の子供のキャラクターのノディの置物を送りました。 1976年、Kellogg'sはCoco Popsの箱にMr. Menのステッカーを与えました…1979年、マクドナルドは競争に参加し、IPライセンスをおもちゃのプレゼントに持ち込み、トレンドを形成しました。
1990年代までに、ケロッグだけが3つのプロモーション会社を雇って、景品のプロモーションのアイデアを考え出しました。プロモーションパートナーの1つであるLogistixは、10億個以上のおもちゃを販売したと推定しています。
それは贈り物ですが、ずさんではありません
Toy Giveawaysを設計する前に、Logistixはあらゆる種類の子供に関連した研究を追跡します。子供がどれだけの小遣いを手に入れるか、彼らが見るテレビ番組の数など。 Logistixの創設者であるIan Madeleyは、子供の注意を数分間つかむことができるものを作成するのは難しいと言います。まず、コストは数セントの順に制御する必要があります。そして、おもちゃのテーマのほとんどは性別中立であり、いくつかのケースでは「少年指向」でした（当時、女の子は男の子のおもちゃで遊んで喜んでいたが、男の子は女の子のおもちゃで遊ぶことはできなかったからです）。そのため、食品会社に提案をする前に、Logistix Plannersは自分の家族とブレインストーミングして、母親や子供から承認を得ることができるかどうかを確認します。 「子供たちは非常に直接的です。彼らはそれが好きならそれが好きです。そうしないと好きではありません。」 「製品デザイナーのジェームス・アラートンを思い出します。
他にもたくさんの課題があります。繰り返しますが、ケロッグの製品ボックスのおもちゃを考えてみましょう。最大サイズは5 x 7 x 2 cmです。ジェームズ・アラートンは次のように述べています。「設計すると、1ミリメートルを超えることはできません。さらに、各おもちゃの重量は特定の範囲内で制御する必要があります。そうすれば、機械で生産ラインのパッケージバッグに正しく配置できます。同時に、安全上の理由で、おもちゃは窒息する必要があります。
一般的な昇進は、6週間から3か月まで続きます。つまり、アジアの工場は一度に8,000万個ものおもちゃを生産しなければならなかったため、アイデアから箱まで約2年かかりました。
おもちゃの景品の時代の変化
現在、食品におもちゃを与える慣行は、政策要件のために英国では消えています。
2000年代半ば、消費者グループは、子供の健康的な食事について政府に圧力をかけ始めました。労働党議員のデブラ・シプリーは、子供の販売方法を制限する子供の食品法を押し進めました。昇進の手段としてのおもちゃの景品の使用は、制限されている1つの方法です。精査の増加により、穀物会社が阻止されました。英国では、マクドナルドは嵐を乗り越え、幸せな食事でおもちゃを届け続けることを主張しました。
英国で禁止されている間、食べ物でおもちゃを与えることは他の場所で繁栄しています。
Kelloggのおもちゃの景品パートナーとしてLogistixを置き換えたシドニーに拠点を置く広告代理店であるCreataは、2017年にオーストラリアとニュージーランドでDIYミニオンをテーマにしたナンバープレートを立ち上げました。
もちろん、これらのフードボックスのおもちゃの景品は時代とともに変わりました。 2000年代初頭、ホームゲームコンソールの台頭により、シリアル企業は箱入りCD-ROMゲームの提供を開始し、後に子供はブランドゲームをプレイできるWebサイトまたはアプリに向けられました。最近、ナビスコのシュレッディの朝食用シリアルボックスのQRコードは、顧客を「アバター：水」をテーマにした拡張リアリティゲームに向けました。
知らない、おもちゃの贈り物は食べ物の分野でゆっくりと消えますか？
